短纖期貨市場套保功能日漸顯現(xiàn)

　　2022年化纖、棉紡行業(yè)原料價格高企、成本難以傳導(dǎo)至產(chǎn)業(yè)鏈，全行業(yè)盈利壓力較為突出。3月9日，在鄭商所指導(dǎo)下，由主辦、東航期貨特別支持的“穩(wěn)企安農(nóng)、護(hù)航實(shí)體”鄭商所研究半月談——短纖期貨研究半月談在上海舉辦，嘉賓就短纖相關(guān)品種的交易機(jī)會展開討論。

　　據(jù)鄭商所相關(guān)工作負(fù)責(zé)人介紹，發(fā)揮上海地區(qū)人才和研究資源優(yōu)勢，鄭商所建立了不同公司、不同機(jī)構(gòu)研究員對市場新情況、新問題的定期溝通交流機(jī)制，即研究半月談，參會人員反饋良好，目前該活動已經(jīng)舉辦五期。“今天的研究半月談主題是短纖品種?！彼硎?，2022年短纖期貨整體市場規(guī)模增長較快，日均持倉同比增長146.5%。目前，短纖主要貿(mào)易企業(yè)和多數(shù)龍頭生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)廣泛參與期貨，其合計產(chǎn)能約占全國總產(chǎn)能的50%。2023年，鄭商所嘗試在短纖交割方式中增加倉庫交割，從而拓展交割參與主體范圍，便利更多產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)利用期貨拓寬購銷渠道。

　　分析宏觀經(jīng)濟(jì)情況，康楷數(shù)據(jù)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊敬昊表示，受疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整的影響，我國經(jīng)濟(jì)長期預(yù)期好轉(zhuǎn)，供需雙側(cè)邊際改善，但供需雙弱趨勢徹底扭轉(zhuǎn)須待數(shù)據(jù)驗(yàn)證。2023年整體來看，社零數(shù)據(jù)受到去年基數(shù)效應(yīng)影響，會有較好表現(xiàn)。即使二季度疫情出現(xiàn)反復(fù)，只要不是全國范圍的集中暴發(fā)，社零對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的占比都會重回50%的歷史水平。內(nèi)需增長成為經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱，經(jīng)濟(jì)可能是溫和性增長。投資方面，制造業(yè)表現(xiàn)亮眼，其在GDP中的占比將回升。房地產(chǎn)市場短期基本見底，中期止跌未必意味著強(qiáng)力反彈，長期依然會降溫。進(jìn)出口方面，今年前兩個月，進(jìn)口延續(xù)弱勢、出口邊際走強(qiáng)。綜合來看，今年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將呈“兩頭高、中間平”格局，其中一季度國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇成為定局，四季度美聯(lián)儲可能啟動降息，進(jìn)而帶來外需的回暖。在此過程中，外需滑坡程度對我國經(jīng)濟(jì)的影響不容忽視。

　　具體到短纖，品種分析中涉及原油、PTA、甲醇、棉花等，上海三浪法技術(shù)咨詢有限公司總經(jīng)理李陳亮認(rèn)為，該板塊上漲行情正在啟動。據(jù)他介紹，短纖行業(yè)上下游較為分散，競爭博弈局面形成了短纖品種的鮮明特點(diǎn)，即走勢簡單機(jī)會多、行情波動相對劇烈。短纖產(chǎn)量長期大于消費(fèi)量，行業(yè)面臨弱預(yù)期、高成本、低需求的困境，但當(dāng)前市場正在醞釀反轉(zhuǎn)。短纖未來需求亮點(diǎn)可能出現(xiàn)在無紡布和填充材料領(lǐng)域。棉花和短纖作為相關(guān)品種，走出了共振行情，棉花期貨出現(xiàn)多空轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵信號。PTA市場需要注意潛在的牛市行情，乙二醇市場目前波動較大但仍處于上漲通道。

　　東航期貨投資咨詢部經(jīng)理岳鵬則認(rèn)為，今年國內(nèi)GDP目標(biāo)定在5%左右，商品市場整體牛市的概率不大。分品種來看，原油價格和全球GDP緊密相關(guān)，2020年到2022年，油價經(jīng)歷了“大落大起”，未來有望進(jìn)入相對平衡周期。需求層面，天然氣對原油的替代約為50萬桶/日，但影響在逐漸減弱。供給層面，俄羅斯的產(chǎn)量和出口量并沒有大的變化，幾乎和俄烏沖突之前一致。PTA下游聚酯內(nèi)需訂單轉(zhuǎn)好，而外需訂單明顯下滑，長絲庫存仍處于高位，需求正在恢復(fù)中。新年度棉花比價較低，預(yù)計種植面積將下降，長期價格下行空間不大。

　　關(guān)于套期保值，李陳亮表示，短纖產(chǎn)業(yè)鏈套保意識逐漸提高，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)參與進(jìn)來。短纖行情多，套保已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化、模式化階段，隨著含權(quán)貿(mào)易、基差貿(mào)易的深入，企業(yè)成為套保的受益者。同時，產(chǎn)業(yè)鏈也在向價值鏈轉(zhuǎn)變。談到企業(yè)套保痛點(diǎn)，李陳亮建議，要加強(qiáng)企業(yè)套保的決策管理，包括期權(quán)、基差和風(fēng)控流程的評估，形成多品種、多工具、多策略的套保模式。

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