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公司新聞

紡織行業(yè):“轉(zhuǎn)移”和“升級”的辯證法

30年前,1978年7月的一天,香港信孚手袋制品公司經(jīng)營者張子彌帶著幾個手袋和一些布料找到廣東東莞虎門鎮(zhèn),請當時的太平服裝廠照樣加工。

  此舉挽救了瀕臨破產(chǎn)的信孚手袋制品公司,之后成立的太平手袋廠也成為當?shù)厥准摇叭齺硪谎a”企業(yè)。隨后,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開始成為東部沿海地區(qū)發(fā)展的巨大推動力。

  30年后,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還在繼續(xù),但情況已經(jīng)發(fā)生了顯著變化。

  2008年,東莞市關(guān)停的中小企業(yè)達800多家,這一數(shù)字和往年相比基本保持穩(wěn)定?!盎緵]有一家經(jīng)營狀況不好的企業(yè)能夠轉(zhuǎn)移出去?!睎|莞市經(jīng)委的同志說。

  在浙江溫州,這幾年每年大約有2000家企業(yè)以各種方式進行轉(zhuǎn)移。溫州市中小企業(yè)促進會會長周德文說,這些企業(yè)大都是有能力轉(zhuǎn)移的企業(yè),沒有一家是在溫州經(jīng)營不下去的企業(yè)。

  “企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之后才能有轉(zhuǎn)移?!睖刂菔蟹b商會會長鄭晨愛的判斷,得到了很多人認同。在很多地方,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為促進產(chǎn)業(yè)升級的重要手段?!稗D(zhuǎn)移”和“升級”正變得辯證而統(tǒng)一。

 轉(zhuǎn)型升級之后才有轉(zhuǎn)移

  上海紡織(集團)有限公司的一項重要舉措完成了企業(yè)近年來的戰(zhàn)略部署。2008年,企業(yè)新的生產(chǎn)基地落戶在棉花產(chǎn)地江蘇鹽城的大豐市。“上海發(fā)展紡織業(yè)已經(jīng)沒有比較優(yōu)勢,我們的生產(chǎn)基地已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到上海周邊地區(qū)?!鄙虾<徔棧瘓F)有限公司副總裁封亞培說,上??偛孔鳛橘Q(mào)易、研發(fā)中心,效益大大提升。

  浙江溫州的康奈集團有著類似的轉(zhuǎn)移??的渭瘓F正在四川崇州建設(shè)生產(chǎn)基地,那里勞動力、土地等要素價格相對便宜,更坐擁西部地區(qū)廣闊市場?!皽刂荼静繉淼闹饕ㄎ皇茄邪l(fā)設(shè)計和生產(chǎn)高端產(chǎn)品?!笨的渭瘓F常務副總經(jīng)理周津淼說。

  率先發(fā)展的東部地區(qū),土地資源緊缺、勞動力成本上升,企業(yè)發(fā)展到一定層次之后,就有了將低端制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去的內(nèi)在要求。溫州市經(jīng)貿(mào)委主任姜增堯形象地把康奈這樣的企業(yè)比喻為“風箏”。

“不過我們不擔心放出去的風箏收不回來,因為在轉(zhuǎn)移生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的同時,我們要留住品牌,留住研發(fā)?!苯鰣蛘f。

  溫州市中小企業(yè)促進會會長周德文說,溫州每年轉(zhuǎn)移的2000家左右企業(yè)都是有能力轉(zhuǎn)移的企業(yè)。這個能力并不是簡單指企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模,而是已經(jīng)實現(xiàn)了升級,或者正在積極升級之中。

  “轉(zhuǎn)移的前提是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?!睖刂菔蟹b商會會長鄭晨愛認為,溫州2000多家服裝企業(yè),大部分還依賴于溫州的信息優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢生存,還不到轉(zhuǎn)移的時候。只有企業(yè)自身實現(xiàn)了升級,發(fā)展了品牌、研發(fā)、流行趨勢發(fā)布、創(chuàng)意等面向服裝制造的服務業(yè),制造環(huán)節(jié)才能轉(zhuǎn)出去?!倍@樣的轉(zhuǎn)移,正像“放出去的風箏”,根還留在溫州。

  目前東部地區(qū)的很多企業(yè)還難以完成產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移,更多的是規(guī)模的擴張。以溫州服裝產(chǎn)業(yè)為例,雖然從技術(shù)層面來看,溫州的精品服裝制作能力已經(jīng)很強,尤其是西服,許多國際品牌都在溫州生產(chǎn)?!暗珳刂萜髽I(yè)本身還處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,來料加工出口仍然是主流,企業(yè)自主設(shè)計的產(chǎn)品出口比例還不高,更不用說品牌產(chǎn)品出口?!编嵆繍壅J為,研發(fā)能力跟不上,制造環(huán)節(jié)就轉(zhuǎn)不出去。

  轉(zhuǎn)型升級之后才有轉(zhuǎn)移,浙江紹興紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡也證明了這一點。經(jīng)過30年的發(fā)展,從紡紗、織布到印染,從生產(chǎn)到設(shè)計,紹興紡織產(chǎn)業(yè)鏈十分完善。在紹興市經(jīng)貿(mào)委副主任商城飛看來,“紹興紡織更加注重品牌建設(shè),更加貼近市場終端,根據(jù)需求來決定上游生產(chǎn),更加注重研發(fā)設(shè)計,知識產(chǎn)權(quán)意識不斷增強?!?/P>

  一個顯著的事實是,紹興紡織產(chǎn)業(yè)中,織布環(huán)節(jié)的總量正不斷減少,比重呈下降趨勢。不少企業(yè)選擇把織布環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到江蘇吳江等地。這樣的變化也讓人們對紡織這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有了新的認識。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不一定就是夕陽產(chǎn)業(yè),紡織產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)移,但并不是要全部轉(zhuǎn)出去。

  浙江越紅控股集團的探索很有代表性。兩年前他們成立了越紅紡研,為紹興眾多紡織工廠和貿(mào)易公司提供打樣、設(shè)計服務。越紅控股集團董事長金興全說,企業(yè)如今和100多家下游客戶建立了合作關(guān)系,正在賺研發(fā)和高科技的錢,而低端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)則開始“轉(zhuǎn)出去”,在陜西韓城建立了紡紗生產(chǎn)基地。

  越紅的探索和紹興市的發(fā)展思路不謀而合。2008年,紹興出臺了《加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)指導意見》,“一個重要目的就是促進紡織產(chǎn)業(yè)升級,從長遠來看,資源消耗大、勞動密集的低端制造環(huán)節(jié)肯定是要轉(zhuǎn)移出去的?!鄙坛秋w說。

  轉(zhuǎn)移是升級的重要手段

  無論對于企業(yè)還是對于地方經(jīng)濟,升級與轉(zhuǎn)移都是統(tǒng)一的。對企業(yè),轉(zhuǎn)移是生產(chǎn)環(huán)節(jié)細分的結(jié)果,升級了低端制造環(huán)節(jié)就要轉(zhuǎn)出去;對地方,轉(zhuǎn)移是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要手段。

  “騰籠換鳥”把附加值低的產(chǎn)業(yè)或部分環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)出,為高附加值的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間,成了不少城市共同的選擇。以上海為例,現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè),是上海市確立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,轉(zhuǎn)型升級為現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展騰出空間,開始成為這個城市發(fā)展的必然選擇。

  事實上,上海市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從上世紀90年代就已經(jīng)開始,從一個以紡織業(yè)為代表的輕工業(yè)發(fā)達的城市轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€重化工業(yè)城市,發(fā)展出鋼鐵、石化、機電、汽車、造船、計算機等六大支柱產(chǎn)業(yè)?!靶乱惠喌陌l(fā)展定位于發(fā)展先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè),就要把這些既有產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總部、研發(fā)中心留在上海,生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)出上海?!睆偷┐髮W經(jīng)濟學院院長袁志剛說。

  2005年年末,上海市產(chǎn)業(yè)合作促進中心成立。上海的目標是“十一五”期間淘汰4000至5000家,也就是每年800至1000家,關(guān)停并轉(zhuǎn)的企業(yè)都包括在內(nèi)。中心副主任陳昌其說,“產(chǎn)業(yè)合作促進中心的主要職能就是協(xié)助落后產(chǎn)能的淘汰,為企業(yè)向外轉(zhuǎn)移提供信息的橋梁?!?/P>

  在浙江溫州,一個名為《關(guān)于促進民營企業(yè)“走出去”的意見》的文件出臺?!兑庖姟窂娬{(diào)發(fā)揮溫州產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,注重把實施“走出去”戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式相結(jié)合,與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整相結(jié)合。

  為了引導產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移,溫州市制定了汽摩配、泵閥、電氣、船舶、風電裝備、服裝、鞋業(yè)、合成革、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)等10個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級行動方案,梳理了一批工業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點項目,形成了《關(guān)于實施“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級321行動”,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的意見》。

  承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中同樣孕育著調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的機遇。對于很多地區(qū)來說,根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有目的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,開始成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要方式。

  從2008年7月開始,隨著《關(guān)于實施“千百億工程”的若干意見》的出臺,江蘇鎮(zhèn)江下定決心對既有的機械、化工、造紙、電子信息、材料工業(yè)、交通設(shè)備、食品、電力等8大支柱產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整,裝備制造業(yè)、綠色化工業(yè)、造紙業(yè)、新材料業(yè)和特種金屬業(yè)開始成為這個城市新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。鎮(zhèn)江市經(jīng)委黨組成員朱利榮介紹說,鎮(zhèn)江要圍繞5大產(chǎn)業(yè)進行點對點的招商,對于不符合產(chǎn)業(yè)要求的企業(yè)一個都不要。

  鎮(zhèn)江的做法目的很明確,就是基于自身優(yōu)勢和資源,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做一次提升,而承接好相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,將是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵所在??梢钥隙ǖ氖?,把握好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,無論對于轉(zhuǎn)出地還是承接地,都將是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要手段。

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