紡織服裝出口疲軟 男裝品牌業(yè)績大多“遇冷”

摘要： 有專家指出，紡織服裝業(yè)正處于低迷期，線下傳統(tǒng)零售仍未回暖，線上零售增速逐漸放緩。近日，九牧王、步森等男裝上市品牌紛紛發(fā)布了第三季度財報，其中七匹狼、喬治白兩家領銜營收增長。有專家指出，紡織服裝業(yè)正處于低迷期，線下傳統(tǒng)零售仍未回暖，線上零售增速逐漸放緩，紡織服裝出口依舊疲軟，這就是紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀。
關鍵詞：

有專家指出，紡織服裝業(yè)正處于低迷期，線下傳統(tǒng)零售仍未回暖，線上零售增速逐漸放緩。

　　近日，九牧王、步森等男裝上市品牌紛紛發(fā)布了第三季度財報，其中七匹狼、喬治白兩家領銜營收增長。有專家指出，紡織服裝業(yè)正處于低迷期，線下傳統(tǒng)零售仍未回暖，線上零售增速逐漸放緩，紡織服裝出口依舊疲軟，這就是紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀。

 

　　營收略增凈利卻下滑

 

　　10月24日，七匹狼發(fā)布的第三季度報告顯示，前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入為17.9億元，同比上升1.29%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.69億元，同比下降7.16%。公告預計，2016年訂貨會接到客戶訂單有所減少，故預計本年業(yè)績較去年同期降低。

 

　　不過，在七匹狼發(fā)布的半年報中顯示，公司2016年1至6月實現(xiàn)營業(yè)收入11.44億元，同比增長1.24%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.05億元，同比下降5.63%。從近三年的財報可以看出，持續(xù)的業(yè)績下滑已成為七匹狼的常態(tài)。自2012年凈利潤達到5.61億元的頂峰之后，七匹狼便開始走下坡路。2013年凈利潤為3.79億元，同比下降32.44%，這是公司自上市以來首次出現(xiàn)業(yè)績下滑。隨后的2014年，凈利潤2.89億元，同比下降23.84%。2015年，七匹狼實現(xiàn)凈利潤2.73億元，同比下降5.43%。在此前發(fā)布的業(yè)績預報中七匹狼表示，公司在其2016年訂貨會中接到客戶的訂單有所減少。公司近三年業(yè)績表現(xiàn)不佳，是因為正處于對批發(fā)模式的轉(zhuǎn)型和改革的調(diào)整過程中，導致原有業(yè)務的收入和利潤受到了影響。

 

　　中國商報記者了解到，七匹狼確定了“主業(yè)+投資”的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出由純實業(yè)轉(zhuǎn)化為“實業(yè)+投資”的運營模式，打造“時尚集團”，構(gòu)建七匹狼大時尚消費生態(tài)圈。七匹狼稱，公司正在淘汰無效店鋪，增設缺失店鋪，調(diào)整店鋪定位，并嘗試新的店鋪運營模式。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年，七匹狼總店數(shù)為2300家左右，其中直營店有400家，與2014年的2821家相比，關店達400多家。

 

　　除七匹狼外，在近日喬治白發(fā)布的第三季度報告顯示，前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.17億元，同比增長15.66%;第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入1.58億，同比增長12.98%。公告中稱，公司校服銷售渠道進一步拓展，校服及職業(yè)裝訂單有所增長，看好公司中高端校服領域布局，持續(xù)關注校服渠道拓展。根據(jù)測算，我國的校服市場規(guī)模超900億元，但目前市場仍表現(xiàn)出競爭分散、缺乏龍頭、市場開拓難度較大的局面。喬治白的校服業(yè)務初主要通過尋找代理商的模式推進，推廣效果未達預期，未來或通過對擁有教育系統(tǒng)資源的分散的地域性校服企業(yè)進行整合，復制職業(yè)裝的發(fā)展路徑，或嫁接其他教育系統(tǒng)渠道，進而帶動校服業(yè)務的快速推進。

 

渠道轉(zhuǎn)型勢在必行

 

　　10月25日，步森服飾股份有限公司發(fā)布的三季度報告顯示，步森集團總資產(chǎn)達6.48億元，同比下降5.28%；營業(yè)收入為9370萬元，比上年同期減少20.48%，營業(yè)利潤較上年同期下降200.53%。從2012年開始，步森集團業(yè)績開始連年下滑，2014年虧損過億元，雖然2015年扭虧為盈，但2016年開始再度出現(xiàn)下滑。

 

　　與此同時，從國內(nèi)高檔男裝品牌報喜鳥披露的前三季度報告中可以看到，1至9月份公司實現(xiàn)營業(yè)收入13.44億元，同比下降14.22%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1億元，與上年同期相比下降160.92%。公告稱，因終端零售市場持續(xù)惡化，占比大的主品牌報喜鳥的加盟商的訂單下降較大;由于銷售下降及品牌收縮導致庫存積壓，被迫加大庫存消化力度，一次性虧損較大;由于人工支出剛性化、加大營銷支持力度且部分品牌投入期進行品牌市場推廣等，導致整體費用額上升。2016年度凈利潤預計在-3.9億元至-3億元范圍。相關研報分析均指出，服裝零售行業(yè)不景氣、庫存高企、傳統(tǒng)擴張渠道不再奏效，是報喜鳥過去三年業(yè)績下滑的重要原因。

 

　　據(jù)了解，面對服裝行業(yè)的寒冬，報喜鳥通過多元化轉(zhuǎn)型來拉動業(yè)績，于2014年入駐天貓旗艦店，布局線上銷售渠道。

 

　　根據(jù)海瀾之家股份有限公司發(fā)布的三季報顯示，今年1月至9月，公司營業(yè)收入為120.67億元，環(huán)比上季度下降9.01%。海瀾之家雖然三季度凈利潤環(huán)比大幅下降，但卻新增大量店面，期望以此“另類方式”來解決庫存難題。財報顯示，海瀾之家前三季度共開店972家，其中旗下品牌海瀾之家增加直營店2家，加盟店及商場店新開722家;旗下品牌愛兔居以及海一家等均新增多家加盟店及商場店。

 

　　據(jù)介紹，截至2015年末,海瀾之家有高達95億元的庫存，公司買斷的存貨約占20%以上，余下的存貨可以退給供應商，因而高壓的庫存依舊對公司影響不大。海瀾之家表示，將整合店面以適應公司目前的發(fā)展需求。

 

　　另一家男裝上市品牌企業(yè)雅戈爾發(fā)布三季報，2016年1至9月實現(xiàn)營業(yè)收入105.19億元，同比下降14.95%，其中第三季度服裝板塊實現(xiàn)營業(yè)收入29.6億元，較上年同期降低5.50%。公告稱，未來五年，雅戈爾計劃投入100億元，強化新材料、新面料、新工藝、新品牌和新服務及信息系統(tǒng)建設，提升雅戈爾的民族品牌形象及綜合競爭力。

 

　　此外，九牧王前三季度營收15.43億元，凈利潤為3.13億，同比增長13%，其中，線上營收占比同比增長0.40%，線上毛利率同比下降0.09%。財報中披露，今年前三季度，九牧王主品牌渠道調(diào)整、直營占比提升，FUN品牌收入同比增長116.78%。

 

　　分析人士指出，未來九牧王在主業(yè)方面將繼續(xù)推進終端零售轉(zhuǎn)型，強化門店運營與單店盈利能力，將可復制的終端零售運營標準逐步推廣至直營與加盟終端。并且圍繞褲裝核心品類獨立開店，強化其褲裝市場龍頭的地位。

 

　　目前，不僅是男裝，整個紡織服裝業(yè)都在面臨市場的淘汰。業(yè)內(nèi)人士表示，服裝行業(yè)的競爭越發(fā)激烈，導致終端銷售持續(xù)疲軟。目前各大服裝公司都在轉(zhuǎn)型，但是如何轉(zhuǎn)型成為把握公司命脈的關鍵。企業(yè)可以通過對店鋪升級從而優(yōu)化銷售渠道，發(fā)展產(chǎn)品核心價值進而為公司創(chuàng)造新的業(yè)務增長點。

AAA

有專家指出，紡織服裝業(yè)正處于低迷期，線下傳統(tǒng)零售仍未回暖，線上零售增速逐漸放緩。

　　近日，九牧王、步森等男裝上市品牌紛紛發(fā)布了第三季度財報，其中七匹狼、喬治白兩家領銜營收增長。有專家指出，紡織服裝業(yè)正處于低迷期，線下傳統(tǒng)零售仍未回暖，線上零售增速逐漸放緩，紡織服裝出口依舊疲軟，這就是紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀。

 

　　營收略增凈利卻下滑

 

　　10月24日，七匹狼發(fā)布的第三季度報告顯示，前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入為17.9億元，同比上升1.29%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.69億元，同比下降7.16%。公告預計，2016年訂貨會接到客戶訂單有所減少，故預計本年業(yè)績較去年同期降低。

 

　　不過，在七匹狼發(fā)布的半年報中顯示，公司2016年1至6月實現(xiàn)營業(yè)收入11.44億元，同比增長1.24%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.05億元，同比下降5.63%。從近三年的財報可以看出，持續(xù)的業(yè)績下滑已成為七匹狼的常態(tài)。自2012年凈利潤達到5.61億元的頂峰之后，七匹狼便開始走下坡路。2013年凈利潤為3.79億元，同比下降32.44%，這是公司自上市以來首次出現(xiàn)業(yè)績下滑。隨后的2014年，凈利潤2.89億元，同比下降23.84%。2015年，七匹狼實現(xiàn)凈利潤2.73億元，同比下降5.43%。在此前發(fā)布的業(yè)績預報中七匹狼表示，公司在其2016年訂貨會中接到客戶的訂單有所減少。公司近三年業(yè)績表現(xiàn)不佳，是因為正處于對批發(fā)模式的轉(zhuǎn)型和改革的調(diào)整過程中，導致原有業(yè)務的收入和利潤受到了影響。

 

　　中國商報記者了解到，七匹狼確定了“主業(yè)+投資”的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出由純實業(yè)轉(zhuǎn)化為“實業(yè)+投資”的運營模式，打造“時尚集團”，構(gòu)建七匹狼大時尚消費生態(tài)圈。七匹狼稱，公司正在淘汰無效店鋪，增設缺失店鋪，調(diào)整店鋪定位，并嘗試新的店鋪運營模式。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年，七匹狼總店數(shù)為2300家左右，其中直營店有400家，與2014年的2821家相比，關店達400多家。

 

　　除七匹狼外，在近日喬治白發(fā)布的第三季度報告顯示，前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.17億元，同比增長15.66%;第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入1.58億，同比增長12.98%。公告中稱，公司校服銷售渠道進一步拓展，校服及職業(yè)裝訂單有所增長，看好公司中高端校服領域布局，持續(xù)關注校服渠道拓展。根據(jù)測算，我國的校服市場規(guī)模超900億元，但目前市場仍表現(xiàn)出競爭分散、缺乏龍頭、市場開拓難度較大的局面。喬治白的校服業(yè)務初主要通過尋找代理商的模式推進，推廣效果未達預期，未來或通過對擁有教育系統(tǒng)資源的分散的地域性校服企業(yè)進行整合，復制職業(yè)裝的發(fā)展路徑，或嫁接其他教育系統(tǒng)渠道，進而帶動校服業(yè)務的快速推進。

 

渠道轉(zhuǎn)型勢在必行

 

　　10月25日，步森服飾股份有限公司發(fā)布的三季度報告顯示，步森集團總資產(chǎn)達6.48億元，同比下降5.28%；營業(yè)收入為9370萬元，比上年同期減少20.48%，營業(yè)利潤較上年同期下降200.53%。從2012年開始，步森集團業(yè)績開始連年下滑，2014年虧損過億元，雖然2015年扭虧為盈，但2016年開始再度出現(xiàn)下滑。

 

　　與此同時，從國內(nèi)高檔男裝品牌報喜鳥披露的前三季度報告中可以看到，1至9月份公司實現(xiàn)營業(yè)收入13.44億元，同比下降14.22%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1億元，與上年同期相比下降160.92%。公告稱，因終端零售市場持續(xù)惡化，占比大的主品牌報喜鳥的加盟商的訂單下降較大;由于銷售下降及品牌收縮導致庫存積壓，被迫加大庫存消化力度，一次性虧損較大;由于人工支出剛性化、加大營銷支持力度且部分品牌投入期進行品牌市場推廣等，導致整體費用額上升。2016年度凈利潤預計在-3.9億元至-3億元范圍。相關研報分析均指出，服裝零售行業(yè)不景氣、庫存高企、傳統(tǒng)擴張渠道不再奏效，是報喜鳥過去三年業(yè)績下滑的重要原因。

 

　　據(jù)了解，面對服裝行業(yè)的寒冬，報喜鳥通過多元化轉(zhuǎn)型來拉動業(yè)績，于2014年入駐天貓旗艦店，布局線上銷售渠道。

 

　　根據(jù)海瀾之家股份有限公司發(fā)布的三季報顯示，今年1月至9月，公司營業(yè)收入為120.67億元，環(huán)比上季度下降9.01%。海瀾之家雖然三季度凈利潤環(huán)比大幅下降，但卻新增大量店面，期望以此“另類方式”來解決庫存難題。財報顯示，海瀾之家前三季度共開店972家，其中旗下品牌海瀾之家增加直營店2家，加盟店及商場店新開722家;旗下品牌愛兔居以及海一家等均新增多家加盟店及商場店。

 

　　據(jù)介紹，截至2015年末,海瀾之家有高達95億元的庫存，公司買斷的存貨約占20%以上，余下的存貨可以退給供應商，因而高壓的庫存依舊對公司影響不大。海瀾之家表示，將整合店面以適應公司目前的發(fā)展需求。

 

　　另一家男裝上市品牌企業(yè)雅戈爾發(fā)布三季報，2016年1至9月實現(xiàn)營業(yè)收入105.19億元，同比下降14.95%，其中第三季度服裝板塊實現(xiàn)營業(yè)收入29.6億元，較上年同期降低5.50%。公告稱，未來五年，雅戈爾計劃投入100億元，強化新材料、新面料、新工藝、新品牌和新服務及信息系統(tǒng)建設，提升雅戈爾的民族品牌形象及綜合競爭力。

 

　　此外，九牧王前三季度營收15.43億元，凈利潤為3.13億，同比增長13%，其中，線上營收占比同比增長0.40%，線上毛利率同比下降0.09%。財報中披露，今年前三季度，九牧王主品牌渠道調(diào)整、直營占比提升，FUN品牌收入同比增長116.78%。

 

　　分析人士指出，未來九牧王在主業(yè)方面將繼續(xù)推進終端零售轉(zhuǎn)型，強化門店運營與單店盈利能力，將可復制的終端零售運營標準逐步推廣至直營與加盟終端。并且圍繞褲裝核心品類獨立開店，強化其褲裝市場龍頭的地位。

 

　　目前，不僅是男裝，整個紡織服裝業(yè)都在面臨市場的淘汰。業(yè)內(nèi)人士表示，服裝行業(yè)的競爭越發(fā)激烈，導致終端銷售持續(xù)疲軟。目前各大服裝公司都在轉(zhuǎn)型，但是如何轉(zhuǎn)型成為把握公司命脈的關鍵。企業(yè)可以通過對店鋪升級從而優(yōu)化銷售渠道，發(fā)展產(chǎn)品核心價值進而為公司創(chuàng)造新的業(yè)務增長點。

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